Find the future, found the way.

一開始工作時，我們就以建立網絡連結為工作的重點。為了匯集大家的力量，我們建立了網路平台，同時有許多志工朋友開始翻譯一些文件。然後有開放空間會議，同時，也有期中分享，和接下來要召開的台灣聚會等等。

另外，我們透過課程和工作坊，一起學習，讓大家聚在一起，就會有更多交流和討論的機會。

接著，我們首度邀請全台灣的一人一故事劇團加入世界人權日聯合匯演，而2009年的主題洽好又是關於韌性與希望的故事。在台灣，有十二個團隊和場次的演出，演出的內容也在全球性的一人一故事劇場半年刊中特別刊載出來。

緊接著，我們有服務服務者的聯合演出。對於特地的地域，還會由聯合團隊一起進行演出服務。這更進一步地促進大家的交流和學習機會。

做了這麼多的工作，我們也會思考，是否能曾過去的經驗中學習，以加快我們準備的腳步。

在Jonathan Fox傳授的經驗中，有兩個進入災區工作的重點。其一是永續性。進入災區要從長期的觀點思考，而不是只去一次兩去，然後看著小朋友清澈的眼神說：「你們什麼時候還要再來看我們？」然而事實上，外地的朋友能夠持續服務的機會不高，我們需要把服務「在地化」。

在地除了立即性和持續性之外，有時也涉及於文化和生活的差異。這就得考量相應性。相應性這個詞是我翻譯的，也有人翻成一致性。簡單地說，如果我們相信不應該有差別對待，那麼在我們的培訓或是服務之中，就不應該出現我們信仰中所不希望見到的狀況。這就是信仰與實踐一致。而且，我們也要和在地的朋友相應，用他們真正需要同時能夠接受的方法，而不是一味的把自己想要的塞給他們。

為此，我們得先改變我們自己去適應大家，而不是改變服務對象來適應我們。

這是我們目前工作的狀況，目前工作坊培訓還有一場在地培力還沒連行，演出還有四場，其他的工作都告一個段落。在我來大陸的這段時間，我的夥伴們還在持續努力地工作著。非常感謝他們。

這個案子是現在進行式。

這一路走來，我們經歷了什麼樣的故事呢？

當八八水災發生之後，阿里山的交通中斷，我的創業夥伴打電話上山想要安慰山上的朋友。聽到搶救用的小山貓，也就是挖土機壞了，很著急。但是山上的朋友卻說，小山貓累了，也要休息了。於是我的夥伴說了這句話：「我真的不知道是我在安慰他們，還是他們在安慰我？」

這也許是部落朋友的天性，或是受過災難的人，常常有著很大的勇氣和樂觀的心境去接受這些改變。反而是我們生在都市的人，一旦遇到了災難就手足無措。

也許，真相是我們想要幫助的對象在幫助我們。

當戲劇教育的團隊到部落為孩子們演出時，有一個情節是企業要進入部落開發。一位據老師說平常不太說話的孩子，站起來直陳企業不應該進入部落，這裡不需要會破壞環境和文化的產業，演教員非常認真的以企業主的態度說服他。然後，孩子們說，為什麼我們的生活需要你們來決定？

當我們工作聯合團隊在屏東，也就是台灣最南的地區為社區和助人工作者演出時，演員回應著觀眾分享的故事，說：「淚流出來，路才走得下去。」對我們每一個人來說，或許都是如此。但是，哭有時並不是一件容易的事情。這需要我們共同去接納，去陪伴。

對我來說，身為一個社會企業的創業者，我認為所謂的支持，不是用我的想像來決定你的未來，而像是為跌倒的孩子扶一把，扶著扶著，你會自己走下去，用屬於你的方法。我喜歡另外一種說法，像是手把手扶著孩子上樓，或是走過一個間隙，扶著扶著，你會自己走下去。

(註，這張投影片當時來不及改，原本是想要用上樓的比喻，雖然跌倒也蠻寫實的。)

身為一個一人一故事劇場人，我認為所謂的陪伴，不是用你的悲傷來換取我的溫暖，而是無論歡喜或是悲傷，只要你願意，我願和你在一起，聽你說，為你演，因為你的故事，就是我們的故事。

因為你們的故事，就是我們的故事。謝謝。

(註，這張投影片和當時放的有點不一樣，因為當時不小心放到比較舊的版本，看到時我自己還嚇了一跳！)

(還有幕後花絮喔……)