Find the future, found the way.

又一個新的一人一故事劇場團隊在台灣成立了。在六天的工作坊結束時，在背後的支持者推動之下，在大家用行動表態之後，正式宣告成立。

這結果出乎我的預期。其實經營團隊並不是一件容易的事情，需要參與者的承諾。有時我寧可等待大家熱情冷卻之後，理性地重新思考是否要成立一個劇團；但我也明白打鐵趁熱的道理。當然，組成一個劇團以利持續工作，是隱藏在這次培訓背後的目的。也因此，過程中我特別花了許多時間做團隊建立和自我探索，期許這個團體能夠可長可久。

然而，這個團隊是一個受到祝福的團隊。在第一時間裡，一位資深的高階經理人出列，志願承擔這個劇團的經理工作。這解決了一般志願性服務的劇團所遇到的一項難題，有了專業的團隊工作者負責打理上上下下，接下來的事情就變得容易多了。

這個劇團是個相對年輕的團體，成員的年紀從十九歲到三十五歲，有大學生，有心理師，有戲劇工作者，有老師，有編輯。大家有共同的宗教信仰，許多人原本就熟識，甚至在同一個地方工作。當然，也會遇到其他的狀況，諸如在學學生需要應付學業，上班族三不五時得加班。成員能配合的時間也有限，所以團練也得分成兩個不同的時段進行。

經過了六天的工作坊，我明白對於許多團隊成員而言，需要更多更多的練習，甚至是自我超越，才有可能承擔接下來要從事的服務。但是也有些障礙可能很難跨越，換句話說，要在一人一故事劇場的舞台上服務觀眾，還需要很多的準備。

舉例而言，佛教徒不殺生。但是如果說故事人說了一個關於殺生的故事，甚至對他而言，殺生正是他的信仰和工作時，演員或是主持人能夠毫無評價地為他演出「他的故事」嗎？

劇場是虛幻的場域，但我們入戲甚深。在一般的劇場形態可以迴避的事情，在一人一故事劇場可能沒有迴避的空間。

我們會不會放大被殺者的痛苦？我們會不會放大自己的價值觀？我們會不會在說故事人沒有說的地方，加入了我們自己的信仰和論證？我們會不會有很大的自我，並且把自己放進別人的故事之中？

雖然接納的本身不必然表示認同，但是演員對於事物內在的抵抗是否也應是我們所接納和尊重的一環？如果是，我們又該如何在舞台上做好一人一故事劇場演員的角色呢？

這是一個困難的過程，就像是內觀時一樣，發生的事情就讓他發生，不給予任何評價，然後，再如實地轉化成戲劇呈現。

我覺得，這是一人一故事劇場最困難的地方之一，這是一項修行之旅。如實的接納，藝術性的轉化，把自己放空，卻又要讓自己的心在那兒感受。一人一故事劇場是一種慈悲喜捨的修行之旅。

天哪，這麼說起來，能夠做一人一故事劇場的人，真是太神奇了。

最終，我也要祝福這個團隊能夠逐漸地站穩腳步。能夠和這群夥伴一起玩一人一故事劇場，真的是件很開心的事情。渴望未來在這條道路上，團隊的夥伴能夠彼此支持，攜手跨越重重難關。

附帶一提，在我學習一人一故事劇場之後，就很想要把一人一故事劇場帶進佛教領域中，如今我也順利地踏出了第一步，真是謝謝大家的護持。

附帶二提，演員其實是有say no的權利。不過如果某些議題是全體團隊成員的關心，那麼就值得好好在團體裡討論一下，面對這些議題如何處理。我個人總覺得，與其在演出中批判說故事人，還不如不演。這也不禁讓我想到了殺蛇斬貓的公案。對我自己來說，演出的儀式很重要，儀式可以讓我暫時脫離我自己的信仰，去接受別人的想法。只不過到目前為止，我還沒有真正遇到和我的信仰完全背離的故事，或許哪一天發生了，我會用藝術性的方式處理吧。