Find the future, found the way.

在上領導者課程時，我們常常會用一個簡單的例子來說明積極的力量。

你知道1x1x1... ... 這樣連乘十次1會變成幾嗎？答案是1。

如果我們每次增加一點點，讓1變成1.1，你知道1.1x1.1這樣十個1.1連乘，會變成幾嗎？答案是約等於2.6。

如果我們每次減少一點點，讓一變成0.9，你知道0.9x0.9這樣十個0.9連乘，會變成幾嗎？答案是約等於0.35。

不信的話可以自己算一下，或是問一下google大神：

https://www.google.com/search?q=1.1x1.1x1.1x1.1x1.1x1.1x1.1x1.1x1.1x1.1

https://www.google.com/search?q=0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9

如果我們想要一次由1進步成為2，其實並不容易。但是只要我們一次進步一點點(如10%)，並產生相乘的效應，就可以在八次之後進步成為2倍。

同樣的道理，如果我們想要由1退步成為0.5，其實也並不容易。可是只要我們一次退步一點點(如10%)，並產生相乘的效應，那麼只要七次就會小於0.5了。

這樣簡單的數學計算，也許有人覺得不過只是個噱頭，在現實世界裡壓根兒派不上用場。沒錯，這計算的確太過於簡化，但是如果你認為這是空口說白話，那麼你就大錯特錯了！

二○○四年，智高積木得到了經濟部頒發中小企業創新研究獎，林文彬董事長的一場公開演講，讓我獲益匪淺。林董事長分享在創業的過程中，曾經被樂高告到快要倒閉，但是硬撐下來，靠著世界一流的核心技術，加上不斷地和他人共利分享，最後才能打出一片天。

林董事長分享，當他和別的公司合作時，他甚至連品牌的獲益都可以全部讓給對方。當他和某日本公司合作時，希望學習該公司的物流，他會用自己100%去交換。當時的狀況是在日本全部用日本公司的品牌來販售，自己只拿成本。但是日本以外的市場就用智高的品牌。因為在日本該品牌可以獲得更高的利潤，而智高則依然拿原訂的成本。

他說，如果我給別人100%，別人可能一下子由1變成2，而只要他給我10%，我就可以由1變成1.1。如果有機會連續10次和不同的企業合作，最後我就會超過2，並且未來還能夠不斷地累積進步。

是的，1.1連續乘十次，就會超過2。這是林董事長親自實證過的策略。

某個程度上因為受到林董事長的啟發，在我和別人合作的過程中，我都會儘量分享我的資源或是所知，並向合作對象學習。當然，並不是每一個合作的夥伴都會願意把自己的資源拿出來分享，或是把本領拿出來讓別人知道。有時自我保護過度的合作夥伴，會讓其他人覺得他很自私，不過對我來說卻無妨，因為我只要能進步一點點，有一天我就能夠讓自己更進步。不過過度的自我保護，卻可能讓某些人沒有辦法持續和其他人合作下去，這樣就會縮小自己的成長空間了。

也許有人會覺得，在競爭激烈的企業環境中，這種作法屬於異類。我明白，但是如果我們是社會企業，我們就可能創造更多更好的社會資本，這也是我常常主張「公益也可以共利」的原因。

在日常生活中，這樣的態度和想法其實也有許多助益。你覺得老婆大人和女友，喜歡經常收到小小的禮物，還是久久收到一次大禮物呢？你覺得老公大人或是男友，是經常給予小小的讚美和關懷比較好，還是久久給他發個獎賞，比較能夠讓他改變，或是加深情感呢？

答案可能是……都要。哈哈。

對孩子的讚美也是如此。不要期待孩子一下子可以由1變成2，要培養孩子們一點一點成功的經驗，然後他們就會有能力自己追求自己的夢想。要不然，只要一次說一句負面的話，孩子的信心就會由1降到0.9，然後十數次之後，信心就被磨平了。

一次進步一點點，學習如此，待人如此，處世也是如此。這同時也是通往成功的階梯。