Find the future, found the way.

無論是參加或是帶領活動，常常會遇到很特別的境遇，然後得到很有趣的學習。

有一次參加培訓活動，學員要運用限定的素材在當天晚上排演一齣戲，結果在演出時，居然發現有些小組連字幕和角色表都用雷射切割做成看板。原來他們打電話回辦公室求援，對他們來說，無論是什麼事，都要做到最好，因為結果是重要的。

又有一次參加培訓活動，小組要挑戰一個河內塔的任務，由於我會解類似的問題，因此小組長派我當「指揮」，指派大家每一個動作，同時，我也無法參加遊戲。後來某位小隊員告訴我，他想自己挑戰看看。我很開心地放下了「指揮」的工作，也跳進去玩耍。雖然最後小組的成績沒有很理想，但是我卻學到了很寶貴的經驗。活動後的反思中，我非常感謝那位想要自己試試看的夥伴，他教導我並不是每一個人都想要只是為了贏而參與活動。每個人都有被照顧的需求。

最近參與一次活動，因為我是小組中唯一的男生，因此被推選為小組長。我問組員，想要玩還是想要贏？比較多人覺得想要玩，但也有人似乎想要贏。其實我比較不在乎在這種活動中一定要贏得什麼獎賞，反而花了比較多的時間去挑戰遊戲規則。當然，遊戲的設計者和帶領人花了很多心思，卻沒有想到我用智慧型手機就可以找到很多答案。我很開心的是雖然最後我們小組只得到第二名(除了第一名之外都沒有獎品)，不過當我試探性地問小組員需要答案嗎？他們都說不用。有時候過程是一切發生的支柱。

當我們在設計與帶領活動時，常常會運用3P的原則來建構，那就是人People、過程Prcess和產出Product。我們做了很多努力，其目的就是希望在這三個面向上都能提供更好的參與環境。有些人比較在乎結果，因為他相信人需要為自己想要的負責；有些人則在乎人，因為他覺得無論如何，有好的關係才能長久；也有些人在乎過程，因為過程只要順利無誤，人也好結果也好，就會是對的。

思考和設計活動時，要不斷地提醒自己，如何照顧好「人」、「過程」和「產出」，這樣子比較不會落入為活動而活動的狀況。