Find the future, found the way.

關於引導的隱喻

摘譯自Practical facilitation, p108

助產士(Midwife)

引導者像是助產士，因為他們不幫忙產生概念，並在概念出生之後離開讓這個家庭繼續過自己的生活，不過他們有可能後續會打個電話連繫－－換句話說，他們只提供過程的幫助，但不參與內容。

園丁(Gardener)

引導者像園丁，因為他們必須翻動組織的土壤，同時在幫忙新種子／想法成長之前，先幫助人們深入看見組織的議題。

宮廷小丑(Court jester)

引導者像宮廷小丑一樣，因為他們說出“未說出來”的部份並把隱藏的議題帶上檯面。他們同時運用幽默、道具、滑稽動作同時平衡權力擁有者的力量。舉例而言，一個宮廷小丑會在合理範圍內巧妙地使國王/王后的感到開心。

你問我為什麼要翻這一段？因為我看到了Jester。That's all.