Find the future, found the way.

今天晚上好冷。我決定出門，去交大聽余靖的演講。為了能得到一些激勵，帶給需要的人。


余 靖自稱不是個用功，也不是個聽話的小孩。當年選擇就讀西點軍校，除了受到一本書的影響之外，更重要的是在高中時他參加了八週到南美洲服務的活動。這是他第 一次離開家，離開美國。當他回到加州時，和朋友聊這八週發生的事，朋友問他，你有沒有聽過誰誰誰的一首新歌？瞬間他明白，這八週讓他和他的朋友有多大的差 別。

他熱愛挑戰，他渴望不同，他希望可以做一些讓人生永遠引以為傲的事。在西點軍校中，鼓勵他不斷地嚐試和挑戰。他說，讀點典軍校是我一輩子最好的選擇。

當 時，他並不知道會有戰爭。九一一之後，世界改變了。他2011年畢業時分派到韓國服役(三十八度線)，之後到過巴格達數次。一開始在裝甲部隊，想要不同的 他，在服役四年半之後決定要去綠扁帽參訓(服役五年就可以退伍)。第一次，他失敗了。他說，軍官只有一次的機會，美軍普遍認為軍官是不允許失敗的。他回到 家中，和朋友抱怨。有一天，他的朋友受不了，於是告訴他：「要不你去找一份『真正的工作』？」那一刻他驚覺，像他朋友 一樣坐在辦公室朝九晚五的工作並不是他的渴望。於是他拿起電話，打電話給綠扁帽的長官。第一天，他被拒絕了。第二天，他又被拒絕了。他每天打電話。第四天 的時候，長官說如果隔天再打電話過來，就要打報告上呈。結果第五天，他還是打了電話，長官說，這一梯剛好還有一個名額。就這樣，他經過了整整兩次的失敗， 最終還是進入了綠扁帽。

他說，克服失敗之後的(成長)空間，讓他很興奮。

對 他來說，最驕傲的事情是曾經救了一個小孩。當時，在反恐。在地有一群人會綁架有錢人的小孩。和反恐相比，這可能是件小事，不在綠扁帽的工作範圍。但有一 次，綁匪綁錯人，綁到一位合作者的小孩。因此他們決定介入。花了三天三夜不眠不休，終於找到了綁架的主謀。一開始，主謀說那個小孩被帶去很遠的地方。於是 一個小隊的人趕過去。他到了之後，用懷柔的方式對待，那個主謀才說其實小孩就在旁邊不遠處。當小孩被救出來飛奔向他的父親，而其他的軍人手牽著手在唱歌跳 舞時，他覺得非常的驕傲。

但是，他也經歷過失敗和挫折。有一次和在地的某個庫德族軍隊合作，當地的部隊長待他很好。在一次 他們合作抓到一個幕後金主之後，部隊長卻說要放走他。余靖很生氣，說不能因為拿了好處或是如何如何就放棄同袍犧牲所換來的成果。最終，余靖還是得顧念當地 軍人的想法，放走了這個人。後來，余靖接到新的任務移防，另一個陸軍部隊和在地軍人合作。新的合作者讓庫德族部隊去當誘餌。在那場戰爭中，部隊長受重傷， 部隊長的小兒子也犧牲了。當余靖知到消息回去看部隊長時，問他為什麼要和後來這個部隊合作？部隊長說，因為你沒有和我連絡。余靖自責因為自己像孩子一樣生 氣，結果不和他們連絡，卻造成合作夥伴重大的傷亡。

余靖也分享了在學習時最辛苦的經歷。當他在西點軍校時他去報名遊騎兵訓練，最後同年級九十六個學生只有十四個人入選，而且只有他一個人是裝甲兵。在訓練過程中，每天可以睡不到四小時，同時只有兩餐的食物。有一天早上起床，他 背包的食物不見了。為了找食物驚動了學長，結果所有的人都被處罰舉背包一兩個小時。後來，有一個有正義感的人找出兇手。當晚，他向每一個人請求分一點食物 給他，連續四十個人拒絕他。最後一個人給他剩下的一點東西。有一位出公差同時是隊裡最瘦小的墨西哥裔的同學，出公差時留下了一半食物回來分給他。他說，只 有這個時候你才會看出人性。

有同學問他，他是如何說服別人相信他有能力在華爾街做投資的工作。他說，讓他們喜歡你，願意教你。沒有人願意和無趣的人一天坐在一起十二個小時工作。

余靖強調，他各種不同的生命經驗讓他充實，因為他經歷了很多不一樣的狀況，面對挑戰，然後理解自己是誰，接受自己，發現自己能做的事情。他說，在出發去救張安薇前，他和母親說此行預計四天之後可以回來，他明白他辦得到。四天之後在機場，他成功完成任務，同時也很有感觸。

余靖也強調，做一個指揮官或是領導者，要尊重每一個人，有充分討論的機會。因為領導是一個服務，一種責任，要對得起大家的信任。最終，團隊還是得做出決定，領導者要負起責，當個榜樣，仔細聆聽，同時說服大家，一旦做出決定，就要一起行動。這之中要做出選擇，不能總是用命令的方式，不然大家會做，卻不會好好做。

不安於平凡，透過許多經歷找到真實的自己，不放棄努力地朝目標前進，從一次又一次的經驗中學習，是余靖帶給我們的典範。最後，以余靖一個有趣的回答做結。

當有人問他對自己的舅舅的看法時，他回顧了他小時候的印象：舅舅很強壯；來台灣學中文時的印象：舅舅很孝順，每週回去看外婆。然後余靖的結語是，在他當總統之前，他是我舅舅；在他不當總統之後，他依然是我舅舅。全場響起掌聲。

有很多事他說不方便說，但是他所說的，已經足夠了。