Find the future, found the way.

原文首PO在社企流 http://www.seinsights.asia/story/507/794/1536

 一個夢可以做多久？
我們又怎麼夢想「夢想成就的過程」？
當我們站在已發生的夢想中，我們應該怎麼走下去？
再做一個更大的夢，或是努力讓變成真實的夢不會變成黃粱一夢？
維繫夢想需要激勵，實踐夢想需要行動力，而維繫已實踐的夢想則需要毅力。



2013年9月，光原社會企業成立屆滿五週年。五年不短，能夠達成損益平衡也算是小有所成，然而這五年的努力，卻只是團隊夥伴十幾年來從巨大的困境中一步一步摸索所開闢的一小段路程。未來，路還長遠。為了朝夢想繼續邁進，我們選擇在此刻踏出下一步。

還記得六年前，為了協助部落發展經濟，我們思考創立社會企業來銜接與市場之間的距離。當時，我們以曙光計畫提出了我們的營運構想，計畫中包括了五個發展方向：有機肥料及相關資材、有機生鮮蔬果產銷、有機輕食店、有機農產品加工、原住民微型企業創投基金。

這幾年來，除了有機資材因為環境改變因此調整了發展的方向之外，光原社會企業在有機生鮮蔬果產銷上扮演了適切的角色，同時在地的瑪納協會分會也投入有機農 產品加工的生產。因為八八水災之故，瑪納協會成立信德基金，光原同時也提供合作農友臨時資金需求上的協助。而這五個發展方向中，看似最簡單，實則最遠、最 難觸及的那個夢想－－有機輕食店－－就在2013年國慶日的前一天，在輔大輔園餐廳正式化為現實，那就是Manna社企Cafe。

Manna社企Cafe不單是把部落生產的有機蔬菜轉化成為平價優質的產品，提供給學校的同學和師長的一個介面，未來也將成為一個育成、連結資源、社會參 與和創業的平台。我們渴望尋找一個連結部落土地和都市原住民的微型創業的可能，我們也盼望在這個平台裡，能提供學生與有志者學習與工作的場域，並將健康飲 食的概念推廣給社會大眾。

做夢和圓夢並不是同一回事，更重要的是，如果我們的夢想涉及於他人的改變，我們無法單獨靠著自己去成就這個夢。為了孵化這個夢，我們花了超過六年的時間。 若不是許多好朋友一路以來的協助，提供各種資源、支持和建議，這個夢不會這麼快實踐。就算如此，為了踏實地促成這個夢的發生，團隊夥伴也投入了超過一年的 時間去探索和研究。過程中，有許多失落，也有許多意外。感謝諸位願意扛起這個擔子往前行的夥伴們，因為有你們，讓夢想得以變成現實。

Manna社企Cafe開幕活動結束後，在前往下一個目的地的路上，我問鵬超（光原社企董事長），開輕食店是他一直以來的夢想，如今夢想實現，他是否覺得 高興。他搖搖頭對我說，沒有太多的開心，反而覺得更加沈重。問起緣由，原來開始相關的工作之後，才發現我們需要更多的經營人才，然而合適的社會企業經營人 才養成並不容易。一直以來，在社會企業的領域裡一直鼓勵創業家參與，但是我們知道，除了創業家之外，還需要更多有志一同的經營者和工作者，但是在這個面 向，還需要很多努力。

也許面對未來，等待著我們的是更多的挑戰；也許正如同我們在開幕簡報的結語：「這是夢想的起點，更是責任的開始。」但是無論如何，我們並沒有背棄自己承諾 的道路，而現階段，也只是走在六年前所規劃的願景裡。在這裡，還有許多的細節等待我們創造，為了夢想的延續與下一個夢的來臨。